
取材日2026年2月19日
【注目ポイント!】
①コンサルティングとは違う、支援の形!
②中小企業に必要な変化とは!?
③”良い会社”を増やす!

株式会社メイホーホールディングス
代表取締役社長 尾松様(右から2番目)
他学生メンバー(後述)
| 業種 | サービス業 |
| 本社所在地 | 岐阜県岐阜市吹上町六丁目21番 |
| 市場区分 | 東証グロース 名証ネクスト |
| 銘柄コード | 7369 |
| 現在価格 | こちら |

提供:(株)メイホーホールディングス
メイホーホールディングスは、岐阜県を拠点に中小企業支援を行う企業で、事業承継支援や経営改善支援を軸に、実際に経営へ参画する「実行型支援」が強みです。単なるアドバイスで終わらず、経営の現場に入り込むその支援スタイルは業界でも異色の存在。上場以来、売上高は右肩上がりの急成長を続けています!
企業理念
増収増益企業を共創するネットワークの拡大を通じて一人ひとりがしあわせを実感できる社会を創造する

提供:(株)メイホーホールディングス
会社は「人」で決まると思っており、人材がとても重要だと思っております!
なぜ「人」を1番大切にしているのですか?
どれだけ仕組みが整っていても、実際に会社を動かすのは人だからです。人の考え方や姿勢が、会社の未来を決めます!特に大切にしているのは、社員一人ひとりが「自分の心に嘘をつかず」、主体的に動ける人材になること。長いものに巻かれるのではなく、自分が正しいと思ったことを貫く人間を育てていくことこそが、この会社の根幹です。

提供:(株)メイホーホールディングス
お父さんから会社を引き継いで社長になった。でも会計なんてわかるわけない——そんな中小企業の社長さんは全国に数えきれないほどいます。コンサルタントに作戦を考えてもらっても、いくら立派な経営計画を作っても、実行しなければ何も変わらない。メイホーホールディングスが目指すのは、そんな「わかってはいるけど動けない」中小企業の社長さんの隣に立ち、共に考え共に動くことで、本物の変化を生み出すことです。
今の中小企業に必要なことは何だと思いますか?
主体性が何より大切だと考えています。環境や状況のせいにするのではなく、自分で考え、決断し、行動する姿勢が求められています。実は、社員が潜在意識のレベルで「自分で動く」という感覚を身につけるため、毎朝社員が本を読んで感想を共有し、上司がコメントするという取り組みを続けています。繰り返し行うことで、考え方が無意識のレベルまで染み込んでいく。それが本当の意味での「主体性」の育て方だと信じています。
メイホーホールディングスの最大の特徴は、アドバイスにとどまらず、実際に経営に参画する「実行型支援」です。一般的なコンサルティングは理屈をこねることはできても、結果には責任を取れない。しかしメイホーホールディングスは経営権を持つことで、結果に真剣に向き合います。企業の内部に入り、経営陣の一員として共に考え、共に行動する——それが彼らの支援スタイルです。

提供:(株)メイホーホールディングス
一般的なコンサルティングとは違い、なぜ実際に経営に入り込む形で支援を行っているのでしょうか?
経営コンサルタントは理屈はこねられる。でも結果に責任が取れないんです。私たちは違います。実際に経営に入り、支配権を持つことで初めて本気で結果に責任が取れる立場になれる。アドバイスして終わりではなく、一緒に行動することで、より具体的で継続的な変化を生み出せると考えています。覚悟のある経営者と「同じ立場」で戦うからこそ、本当の変化が生まれるのです。
会社の内部に入って支援することで、どのような違いが生まれるのでしょうか?
同じ立場で課題に向き合うことができるため、より深い理解と信頼関係が生まれます。中小企業の社長さんは、銀行に借り入れをして土地や家を担保に入れ、失敗すれば全てを失う覚悟で毎日戦っている。そのリスクを共に背負い、共に行動してこそ、表面的な改善ではなく会社全体の本質的な変化につながると考えています。
メイホーホールディングスは上場来、急成長を続けていて、中小企業の抱える問題を解決しながら2028年6月期に売上高300億円の達成を目標としています!

提供:(株)メイホーホールディングス

提供:(株)メイホーホールディングス
目標は「長いものに巻かれなきゃいけない」と思っていた人たちが、振り返ったら「結構立派なとこまできたな」と思えるような会社が増えていくことです。現在22社のグループの輪がさらに広がることを目指しています。

ぜひ、自分の心に嘘をつかず、自分で考えて行動してください!人間には誰でも「良心」が備わっている。その良心に従って、お天道様は見ているという感覚で正しいと思う生き方をしてほしい。周りに合わせるのではなく、自分の意思を大切に、よそ者・バカ者・若者のような型破りな視点を持ち続けてください!
以上、株式会社メイホーホールディングス(銘柄コード:(7369)の取材報告でした!
レポーター:名城大学 3年 片野源也
尾松社長への取材を通して、経営に関する見方が変わりました!単に売り上げや利益を上げるのが経営ではなく、関わる全ての人を考え愛を持って接することが大切だということを取材を通して感じました!
取材協力:株式会社メイホーホールディングス
取材レポーター:片野源也(名城大学 3年)
取材記事担当 :片野源也(名城大学 3年)
取材SNS担当 :片野源也(名城大学 3年)
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