今回の取材記事担当は同志社大学2年　澤木太一です！
よろしくお願いします！

屋外用コンベヤに力を入れられていますが、業界内ではどういった立ち位置なのでしょうか。

コンベヤでものを運ぶということは、トラックなどの車両輸送と比べてどういった違いがあるのですか？

完成されたビジネスモデルですね！

まず、従来の『守りの営業』とはどういったものだったのですか。

安定した収益モデルと信頼があるからこそなせる技ですね。では、『攻めの営業』とは、何を指すのでしょうか。

なるほど！具体的にはどういった例があるのでしょうか。

JRCは現在、コンベヤ部品業界でトップクラスの地位を築いていますが、このシェアを獲得した理由は何にあるのですか？

最初は先行きが見えなかったのですね。

完全に環境が整ってから動くのでは遅いと判断されたということでしょうか。

最後に、今後の展望について教えてください。

なるほど！長期的にはどういったビジョンを持たれているのでしょうか。

ありがとうございます！

以上、株式会社JRC（銘柄コード：6224）の取材報告でした！

レポーター：甲南大学　4年 北田大夢
JRC様のお話を伺い、常に現場ファーストの視点で、現場でどのような課題や問題が起きているのかを丁寧に見られていることが伝わってきました。
また、製品の性能や品質の向上だけでなく、事故に巻き込まれないためにはどうすればよいかという予防の観点にも力を入れられている点が非常に印象的でした。現場で働く方々の安全を第一に考えながら事業を展開されている姿勢に、大変感銘を受けました。

レポーター：同志社大学　2年 澤木太一
今回の取材を通して、JRC様の「ちょっとした工夫」を何より大切にする姿勢が印象に残りました。特に、現場に訪れることで初めて見えてくる『搬送物によるベルトの蛇行』を改善するために、手動ハンドルを開発したというお話からは、現場の課題に真摯に向き合う姿勢を感じました。こうした「ちょっとした工夫」の積み重ねが、大きな価値を生み出しているのだと学びました。また、目に見えにくいニーズを発見し、それを製品やサービスとして形にすることの重要性を実感した取材となりました。

レポーター：大阪公立大学　1年 立石悠翔
JRC様を訪問し、社長に直接お話を伺う中で、経営に対する考え方や姿勢に深く感銘を受けました。特に、「世の中の“不”をなくす」というお話が印象に残っています。現場を大切にし、社会的価値を重視しながら事業を展開されている姿勢から、経営とは利益だけでなく社会課題の解決を目指すものであることを学びました。
また、M&Aや海外展開など新たな挑戦を積極的に進める一方で、次世代の経営者育成や社員が働きやすい環境づくりにも力を入れておられることが印象的でした。挑戦をし続けながらも、社会に価値を提供し続けようとする社長の姿勢から、多くの学びを得ることができました。私自身も、社会に貢献できる人材になれるよう、挑戦する姿勢を大切にしていきたいと思います。