共立メンテナンスは、1979年に給食受託事業からスタートした会社です。以来、学生寮・社員寮を運営し、そこで培った「食事付の住まい」というノウハウを活かし、ビジネスホテルやリゾートホテル、高齢者向け住宅へと事業を広げてきました。

共立メンテナンスは、自社で土地や建物を持たずに寮を増やす独自の仕組みをつくりました。地主が建物を建て、共立メンテナンスがまるごと借り上げて運営する方式です。地主には安定した家賃収入が入り、銀行は長期契約の安定性を評価して融資する。こうして大きな自己資金を使わずに、全国へ寮を広げていきました。

学生寮から社員寮、ビジネスホデル「ドーミーイン」やリゾートホテル「共立リゾート」、そして高齢者向け住宅を展開。共立メンテナンスは、人生のさまざまな場面で「住む場所」と「食事」を届けてきました。ここでは、3つの主要事業を紹介します。

共立メンテナンスでは「食は生命の源」という考えのもと、安全・安心を第一に、直営キッチンによるおいしく健康的なお食事を提供することにこだわり、お客様の笑顔を創造してきました。管理栄養士を中心としたチームが栄養バランスに配慮したメニュー開発と適切な食材選定を行いながら、事業の特色に応じて、日々の活力となる「家庭的な料理」、地域色を活かした「ご当地料理」、日本の食文化を継承する「四季折々の料理」など、楽しみと栄養バランスを兼ね備えた食事を提供しています。

寮事業は、専門学校様との提携からスタートしました。学校の合格通知や入学案内とともに「指定寮の案内」を同封していただく仕組みを構築することで、高い入居率を実現。この画期的なビジネスモデルが高く評価され、後に大学様へと提携の輪が広がっていきました。

ホテル事業のうち、特にドーミーインは、インバウンド需要の回復を背景に客室稼働率と客室単価がともに堅調に推移し、収益性を高めています。

2015年には、都市部にいながら旅館のような和の空間を楽しめるホテルブランド「御宿 野乃」を立ち上げました。全館畳敷きや天然温泉が特徴で、国内外の旅行者から支持を集めています。
また、人材確保に悩む企業の声をきっかけに、寮運営のノウハウを活かした「1部屋単位の社員寮」も開発。さらに福利厚生型リゾートや長期滞在型ホテルなど、宿泊の枠を超えた新しいサービスにも取り組んでいます。

これからの時代、AIやデジタル技術はますます重要になります。しかし、それをどう使い、誰のために役立てるかを考えるのは人間です。学生のうちに多様な人と関わり、さまざまな価値観に触れる経験を積んでほしい。そうした経験が、自分なりの視点や判断力を育ててくれるはずです。

共立メンテナンスは、2029年に迎える創業50周年を見据え、次の50年に向けた成長に取り組んでいます。2028年を目標とする中期経営計画のもと、寮・ホテル・シニアライフといった既存事業の強化に加え、新たな出店やサービス開発を進めています。関わるすべての人と共に成長しながら、「食」と「住」を通じて人々の毎日を支え続ける企業であることを目標としています。