今回の取材記事担当は同志社大学 1年 澤木 太一です。よろしくお願いします！

マクアケの行う事業は単なるクラウドファンディングではありません。本当に価値のある商品が売れるために、独自の仕組みや工夫を取り入れており、事業者の「挑戦」を応援する企業です。

マクアケが設立されたのは2013年だと伺いました。当時はどんな思いで会社を立ち上げられたのですか？

なるほど。挑戦する人を応援する企業として生まれたわけですね！

とても面白いビジネスモデルですね！

マクアケの主力事業である「応援購入サービス」とは、どんな事業なのか教えてください！ 

クラウドファンディングと比べると、どんな点が異なるのでしょうか？

資金調達は副次的な結果で、本質は「在庫リスクがない先行販売」であるということですね！
「Makuake」が企業規模を問わずに選ばれる理由に納得がいきました。

商品以外にも、映画やアニメなどのイベントも扱っているのですね。年間を通じてたくさんのプロジェクトが集まると思いますが、プロジェクト掲載の審査基準としてどのようなことを重視していますか。

確かに、他にも便利そうなものから一風変わった、ここでしか手に入らないような商品がたくさんありますね！

学生にとっても、他では体験できない商品やイベントに触れられるので、とても興味深いです！

マクアケには「Makuakeインサイト」というサービスがあると聞きました。
これはどういったものなのですか。

応援購入で集まったデータを、次の挑戦に活かせるようなサービスなのですね！

最後に、マクアケが目指す姿について教えてください！

そんな社会の実現のために、マクアケはどんな役割を担っているのでしょうか。

ありがとうございました。これからも応援しています！

以上、株式会社マクアケ(銘柄コード：4479)の取材報告でした！

レポーター：名古屋大学　3年 稲葉琉斗
中山社長への取材の中で、「スマートフォンは中身が日本製のものばかりなのに、なぜスマートフォンを日本が1番最初に作ることが出来なかったのか。悔しく感じた｣と仰っていたのがものすごく印象的でした。マクアケさんのサービスはまさにそのような想いから生まれた、確かな技術と具体的なアイデアがあれば、画期的なものにチャレンジできる環境であると感じました！Makuakeのサイトを見ると欲しくなる商品が多くてワクワクします。

レポーター：法政大学　2年 五十川瑠奈
今回の取材を通して、マクアケ様が掲げる「応援購入」というビジネスモデルは、クラウドファンディングの枠を超えた新しい購買体験であると感じました。従来のクラウドファンディングが持つ「資金調達」というイメージにとらわれず、世の中の素晴らしい挑戦が羽ばたくための最初の一歩をつくるという思想が根底にある点が非常に印象的でした。今回お話を伺い、マクアケ様は新しいものが生まれ、育ち、広がっていくためのインフラをつくり続けている企業だと強く実感しました。

レポーター：神戸電子専門学校　2年 木村帆天
マクアケさんを取材して、ここがただのクラウドファンディングの会社ではないことを強く感じました。メーカーの方と一緒に商品づくりの段階から関わり、販売やファンづくりまで一気通貫で支えている新しい流通の形なんだと気付きました。また、これまでのプロジェクトで蓄積されたノウハウやデータを挑戦者へ還元していく仕組みは、本当に挑戦する人の背中を押す力になっていると思います。日本のモノづくりの未来を支える、とても大きな役割を担っている会社だと実感できた取材でした。

レポーター：同志社大学　1年 澤木太一
マクアケさんが掲げる「新規事業のデビューの場」という特徴は、誰もが市場に参加できる点から、今後さらに発展していく可能性を強く感じました。また、クラウドファンディング型の活動にとどまらず、対面イベントを通じて顧客と直接つながる企画もあるというお話が印象的でした。リアルな接点があるからこそ、愛着や躍動感が育まれるというお話は、オンライン化が進む現代において非常に大切な考え方であると感じます。